NG体育

       投资者是资本市场发展之本。尊重投资者、敬畏投资者、保护投资者是包括上市公司在内的各类市场主体义不容辞的责任，是资本市场践行以人民为中心发展思想的具体体现。中国上市公司协会秉承“服务、自律、规范、提高”的工作宗旨，在《指引》颁布实施一年之际，携手各方讲述对上市公司开展投资者关系管理变化的观察、与投资者交往的感悟、新形势下投关开展体会等，展示上市公司高质量投关工作成效。

       公司供稿的《NG体育资源：这一场上市公司与投资者的双向奔赴》于2023年5月15日首发于“中国上市公司协会”公众号。

       “这位是股东老贺，在湖南湘西NG体育桥镇设立ʻNG体育芙蓉教育基金会ʼ的老贺，是我们NG体育资源的老朋友了。”2023年5月11日，在NG体育资源2022年度股东大会上，公司董秘戴水君笑意盈盈地向参会者介绍到。“我于2021年7月买进公司股票，开始小赚了一点，可过了没多久，股价大幅下挫，几近腰斩……”老贺笑眯眯地娓娓道来，那久经沙场又云淡风轻的神情，引发现场一阵善意的笑声。“但是，投资是什么？投资就是在黑暗中发现光，优秀企业家是我投资生涯的一道光！”老贺继续娓娓而谈。

       说起老贺，NG体育资源的高管们应该并不陌生。去年8月，也就是证监会新版《上市公司投资者关系管理工作指引》正式实施后不久，公司董秘特地写了一篇题为《股东老贺》的文章发在公司公众号上。那一天，董秘收到老贺发来的一篇文章《贺志军：爱心捐赠“点亮”美丽乡村》，是关于老贺回湖南老家为两所乡村小学捐赠的报道。老贺说，与NG体育特别有缘，他老家在湘西NG体育桥镇，这次他回去捐赠“NG体育芙蓉教育基金会”，他要“代表湘西小镇兰草小学贫困生感谢王锦华董事长及所有NG体育资源奋斗的员工，你们的努力帮助了他们。”当时，董秘就在文章中感慨：上市公司创造价值，投资者有丰厚回报，投资者回乡设教育基金帮助贫困学生，贫困学子长大学有所成后再回报社会。工作被肯定，善意在传递，这画面想着就无比美好……

       然而，老贺在NG体育资源上的投资并非一帆风顺，甚至可以说刚刚进入就被市场来了个“下马威”。正如老贺后来说的，“2022年初买入公司后遭遇战争、病菌、美国加息三座大山，大盘个股大幅下挫，短短三个月股价几近腰斩，压力山大。”但是，老贺还是以他敏锐的目光在黑暗中发现了NG体育资源这道“光”，这“光”既是老贺作为“长期满仓做多选手”的独到眼光，也有上市公司不断通过真诚的投关工作、有效的信息披露让投资者认可公司理念和价值，由此带来的一场“双向奔赴”的佳话——老贺在与公司董事长面对面交流感受董事长的“如数家珍，虚怀若谷”后，“回去后认真学习公司年报，尤其是一年一篇的董事长致股东信，感受公司向善而为、共益共生的企业文化，底部坚定加仓。”最终穿越迷雾，取得了不错的收益，也有了开头那一幕捐资助学的佳话。

       巴菲特先生说，“一个公司的特征决定了它的股东特征”。对NG体育资源来说，像老贺这样与公司“双向奔赴”的股东还有不少。一些对公司有重要影响的外部股东，有的已长期持有公司股票三四年了，竟然也是在股东大会上才初次见面，但他们和老贺有一个共同的特点，那就是每年读公司董事长的《致股东信》。深圳一家重仓公司股票的私募基金总经理说，每年读，前后几年连贯起来结合着读，读到公司的理念、战略、情怀，以及对投资者满满的尊重，“能写这样文字的公司至少坏不到哪里去，这是我们投资的安全垫，是的安全边际。”还有个人投资者，曾致电公司说“看致股东信热泪盈眶”。交易所相关部门也曾表示，“这些诚挚交流的字里行间，渗透了对企业价值观的坚守和对投资者的尊重，值得倡导。”公司独立董事王红雯女士则在本次股东大会现场，面对包括投服中心在内的十余家中小股东动容地说，“看到公司今年致股东信的时候，眼泪都快掉下来了。”

       回顾公司上市五个完整年度的《致股东信》，满满诚意、满满干货。在刚刚结束的2022年度股东大会上，公司将汇聚五年来公司“拾级而上”发展历程的五份《致股东信》做成一本精美的小册子，在股东中广为传阅。从2018年《NG体育，何以致远》提出“五大理念”促公司行稳致远，到2019年《NG体育，何以向善而为》深刻剖析公司快速发展过程中发生的安全生产问题，反思公司创业初心以及“需要什么要的发展”、进而提出“向善而为，共益共生”核心价值观，再到2020年《NG体育，何以向上》开宗名义提出“发展是解决一切问题的总钥匙”“NG体育ʻ向善而为ʼ也要ʻ向上而为ʼ”，公司通过对自身的“灵魂三问”，既对外清晰地传递了公司的价值观和价值，也对内凝聚了共识、明晰了前行的道路。2021年年报，董事长以《2022，我们拾级而上》为题，与投资者畅谈公司战略定位的两大基本逻辑、三大具体业务板块；刚刚发布《2023，像鸟飞往我们的山》中，董事长则以“四个许多”总结2022年经营成果，提出了“资源为王、技术至上”的“资源+技术”两翼驱动战略，展示了NG体育资源在前两年“拾级而上”基础上即将“振翅欲飞、展翅翱翔”的公司前景。

       除了向投资者传递如上所述的公司价值，“找到志同道合的投资者”也是董事长写致股东信的初衷之一。董事长曾在致股东信中引用中上协宋志平会长的比喻，“投资者买股票，就是ʻ买ʼ董事长”，为了让投资者充分了解“上市公司董事长的战略思考、文化理念”，他愿意用《致股东信》这种方式每年报告自己对公司的理解和思考；再比如在《2022，我们拾级而上》中，董事长坦露心迹，“希望NG体育的股票能尽可能保持在那些欣赏我们理念、理解公司前景、信任我们品行、包容我们不足的投资者手中”，以确保公司与投资者能“在充满不确定性的大风大浪中荣辱与共、甘苦相随，共益共生”……

       无论是上年度100多场线上线下的交流，还是每年隆重举办的业绩说明会，一年一篇饱含深情和干货的董事致股东信，以及刚刚召开的精心筹备的2022年度股东大会，这种围绕“真诚是唯一的技巧”开展的与投资者互动带来的互信和理解，可以说是一场上市公司与投资者之间的“双向奔赴”。正如股东老贺所说，“好朋友就在身边，好公司就在身边”，NG体育资源亦提出要做“资本市场的健康力量”，真诚的投资者沟通和交流，令这一场上市公司与投资者的“双向奔赴”的故事继续演绎，精彩待续……

本文首次刊发于2023年5月15日 “中国上市公司协会”公众号